万达广场是我们大家熟知的商业圈，这个商场综合了吃喝玩乐一条龙服务。万达也是全球商业地产行业的龙头，万达广场成为万达集团投资建设的城市综合体。当前大多数城市都能找到万达广场的身影，并且万达所在的地方一般都是大型商业圈。每当一个地区的万达广场开业，第二天该地段一定人山人海，这就是万达的力量。但并非所有城市的万达广场都在火爆营业中，有部分地区广场内显得格外清冷。
行业巨头——万达集团
万达王健林，一提到这个名字大家第一反应是有钱人，国内一二线城市在不同的区域内可能出现多个万达广场，这甚至被老百姓认为是一个城区的标志性建筑。最开始万达广场只是万达集团一个小的产业，也可以说这是万达掌舵人王健林的一个“小目标”。最开始的万达广场小小的，只是以单店的形式在运营，随着一段时间的发展积累，慢慢的许多商家开始入驻万达，从此万达广场演变成为一个巨大的商业圈。据统计在国内有近两百个万达广场在营业中。自上个世纪八十年代末期，万达集团被创立，至今已经经过三十多年的发展，旗下产业种类繁多，甚至已经走出国门。除了人们熟知的酒店、电影院、文化旅游等，万达地产也是地产行业的一大巨头。
王健林也有失策的时候
在大城市风生水起的万达广场却在被北方地区碰壁。最典型的案例就是王健林在东北建设万达广场投资亿，最后却没有达到预期效果。东北的万达广场并没有像其他城市人来人往，而是变成一座“空城”。长白山地区大家十分熟悉，那里是以前原始森林，有着让人惊叹的天池，长白山的旅游业虽然没有大力开发，但国人对长白山还是很向往的，尤其是读过盗墓笔记的年轻群体。起初王健林想要借助长白山的旅游业再次建设一个综合性商圈，毕竟作为东北最受欢迎的旅游景点，人流量一定是可以得到满足的。
但事情并没有按照王健林的想法去发展，看似人来人往的旅游地，并没有给万达带来效益。北方和南方比起来是有一定差别的，例如气候温度问题。长白山的旅游业让人看了眼热，但这种旅游度假区是有淡季和旺季区别的。例如深冬季节，很少有人能容忍零下几十度的天气，即便想要滑雪，长白山滑雪场也不是唯一的选择，很南方人根本无法忍受寒冬里的温度，在特定的季节他们会放弃前往长白山。而真正适合旅行的季节只有几个月，这也意味着，在长白山地区建立商业广场，很可能亏损超过盈利。事实证明就是如此，在许多商家亏损后纷纷撤出万达，万达广场变成一座“空城”。
总结
投资一定有赢有亏，这是投资市场的正常发展。有着市场看起来十分火热，但其受多方面因素影响并不一定如同看到的那般好掌控。地域、气候、经济发展水平对于投资人来说都是需要考虑的问题。作为不输王者的王健林也在此次投资中吸取到教训。但这只是个案，王健林的投资思维依旧值得投资人们学习。